1992年，我国政府放开外商进入国内零售行业的禁令，沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界零售巨头在中国跑马圈地、激烈角逐，大卖场、大型综合超市、仓储式会员店、便利店等新型零售业态不断涌现，打破了以百货店为主的单一业态一统天下的零售格局。5月16日，北京首联集团与西班牙迪亚公司在合资发展折扣店意向书上签字，迪亚控股65%，首联持股35%，而与此同时，迪亚上海总部宣布最迟2003年初50家折扣店将全部开业，这意味着在中国市场一直缺位、占据欧美商业领域主要席位的国际连锁折扣店将全面参与中国零售市场的激烈争夺。笔者曾作为生产厂参与迪亚自有品牌商品谈判，特撰稿就迪亚折扣店的经营模式、特色及优势、中国市场目标等加以分析，给国内商业人士以参考！
迪亚是一家主要经营食品的国际连锁折扣集团，隶属于欧洲第一、世界第二的世界零售巨头家乐福。它1979年成立于西班牙，1993年进入葡萄牙后，开始了快速的国际扩张道路，1995年进入希腊，1997年进入阿根廷，1999年进入土耳其，2000年进入法国，2001年进入巴西。在西班牙、希腊、土耳其、阿根廷和巴西，迪亚集团的折扣店统一使用商标，而在葡萄牙、法国则分别使用和来标识其折扣店。
迪亚从创立以来，在所有自助连锁店中创造了销售额增长、开店速度、员工增长速度最快的记录。目前，迪亚自身拥有或授权加盟拥有超过3800家门店，28家物流中心和25000多名员工，2001年营业额达55.53亿欧元。迪亚在全球的经营分布为：
西班牙迪亚：1979年创立，2450家门店，14个物流中心，员工12000名，2001年营业额达28.5亿欧元，零售市场占有份为12%，是西班牙包装食品零售行业的绝对领导者。
葡萄牙迪亚：1993年开业，328家门店，员工2000多名，2001年营业额5亿欧元。
希腊迪亚：1994年开业，241家门店，员工1300多名，2001年营业额为3亿欧元。
阿根廷迪亚：1997年开业，287家门店，员工2000名，2001年营业额3亿欧元。
土耳其迪亚：1999年开业，86家门店，员工500多名，2001年销售额5千万欧元。
巴西迪亚：2001年开业，30家门店，员工200多名,2001年营业额2千万欧元。
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